上篇文章我們分享了TMMI測試成熟度模型集成評估過程改進實施會涉及到的部門和角色，有的伙伴就疑惑為什么需要那么多人，為什么看起來還有點復(fù)雜，工作量好像挺大，本文卓航咨詢就來通過TMMI項目實施流程和項目實施周期來跟大家分享一下，方便大家了解其申報相關(guān)內(nèi)容。

項目實施流程：

差距分析----實施計劃和啟動——專題培訓——流程優(yōu)化——教練指導(dǎo)——推廣評估和優(yōu)化——TMMI正式評估

項目實施周期

預(yù)計經(jīng)過6個月的實施完成TMMI3級評估。（實際啟動時間、各階段周期等，在項目正式開始后可能會根據(jù)實際進展情況發(fā)生提前或者縮短）

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